Autonomie au travail et dynamique des échanges en entreprise

L’étude de l’autonomie est rattachée à l’émergence des nouvelles formes d’organisation du travail et marque la nécessité de revoir les structures et de faire évoluer les rôles des middle managers détenteurs de métiers et de savoir-faire. L’objectif de cette recherche est d’identifier les représentations de l’autonomie au travail et de comprendre les interactions entre cadres-dirigeants et agents de maîtrise dans un contexte en mutation afin de saisir la complexité du fonctionnement des organisations. Cette autonomie est étudiée dans le cadre d’une relation chef/subordonné. Elle se construit autour de jeux de pouvoir, d’effort de régulation et de gestion de contraintes. Dans le cadre de cette relation, les cadres-dirigeants résistent pour préserver leur pouvoir tandis que les agents de maîtrise cherchent à jouer un rôle stratégique.