Pratiques des Ressources Humaines et Performances des Entreprises

Ce livre a pour objet de comprendre le niveau de prise en compte des pratiques de Gestion des Ressources Humaines au sein des entreprises. Ainsi, elle se fonde sur la recherche de fondements idoines de mise en place et de consolidation de stratégies, de politiques efficientes de GRH au sein des organisations. Nous appuyant sur une approche systémique de l’entreprise ayant pour socle une méthode hypothético-déductive, les résultats qui émanent de notre travail de terrain auprès de certaines organisations nous a permis de constater, d’une part, des failles dans le fonctionnement des pratiques de GRH au sein des grandes entreprises ; d’autre part, il en ressort que les PME ne possèdent pas de véritables politiques en termes de pratiques GRH. Cet état de fait, limite pour les grandes entreprises la projection dans le cadre d’une expansion plus importante, et pour les PME une difficulté de résilience au regard des incertitudes et des variations comportementales et les crises tant à l’échelle nationale que mondiale. La cas pratique est donc une étude comparée dans le secteur agro-industriel en Côte d'Ivoire ou PME et filiale de multinationale compétissent.