Leadership et Performance Managériale des Entreprises au Tchad

La prise en compte de la performance, et plus particulièrement la performance managériale devient un enjeu essentiel pour les PME en matière de croissance. L’objectif de l’étude consiste à mesurer l’influence de l’engagement dans les démarches leadership sur la performance managériale. Afin d’atteindre cet objectif, nous mobilisons l’approche quantitative de la recherche. A la fin d’un sondage par questionnaire administré auprès de 43 répondants (dirigeants des PME), les résultats de cette recherche ont permis de montrer que l’engagement dans les démarches leadership par les PME ont un effet significatif et positif sur la performance managériale. Nous avons identifié le profil et compétences du dirigeant pour expliquer le leadership. De ce fait nous avons identifié les variables liées au profil du dirigeant telles que : l’âge, le genre et le niveau d’instruction. Toutes ces variables ont un effet positif sur la performance managériale. Pour ce qui est des compétences du leader, nous l’avons capté avec les variables suivantes : compétences entrepreneuriales, compétences techniques, compétences relationnelles et compétences managériales.