Problématique de suivi des projets de développement en Afrique

De plus en plus, les partenaires au développement accordent une importance particulière au suivi des projets en Afrique. Toute institution ou organisation ne saurait atteindre ses objectifs, sans améliorer son système d'encadrement technique et d'approches de gestion de tout projet. En effet, l’analyse des mécanismes de suivi operationnelle du projet « Delivery Science of graduation» (PDSG), a permis une prise de conscience et, bien que le projet se déroule correctement, on a enregistré plusieurs points faibles à différents niveaux. Ces dysfonctionnements nécessitent une mise au point afin d’atteindre une meilleure performance et assurer la pérennisation des interventions. En plus, on peut signaler que le projet malgré divers dysfonctionnements, bénéficie d’un montage institutionnel performant, et une démarche adhérente dans les choix stratégiques qui sont tout à fait justifiés par les bailleurs. Ce montage institutionnel met l’exécution du PDSG à la charge exclusive des parties prenantes depuis la base jusqu’au niveau central, laquelle a su développer un réseau de relations fonctionnelles avec tous les acteurs dans la mise en œuvre des activités de façon générale.