Évaluation du contrôle interne cycle achat/fournisseur cas de la SAR

Les entreprises, dans le souci de gérer d’éventuels risques, de promouvoir l’efficacité, de protéger leurs actifs, de garantir la fiabilité des états financiers et la conformité aux lois et règlements, mettent en œuvre des mécanismes d’évaluation du contrôle interne. Ceci est le cas de la Société Africaine de Raffinage dans laquelle nous allons effectuer notre analyse. La SAR doyenne des raffineries de l’Afrique de l’Ouest, a pour vocation d’importer et de raffiner le pétrole brut. Elle approvisionne le marché sénégalais en produits pétroliers : gaz butane, essence, kérosène, gasoil, diesel, fuel oïl … etc. Elle est placée au cœur de la politique énergétique du Sénégal. La Société Africaine de Raffinage assure la disponibilité et la qualité des hydrocarbures pour les industries et les distributeurs. Notre intérêt pour cette grande firme se porte au niveau du cycle achat/fournisseur des biens et services .Ce qui soulève une question à savoir : comment le contrôle interne leur permet de gérer les risques financiers afin d’assurer leur pérennité ?