Rémunération des dirigeants et performance financière des entreprises au Cameroun

La politique de rémunération des dirigeants est considérée comme une composante majeure de la gouvernance d’entreprise et l’un des facteurs les plus importantes dans le succès de l’entreprise (Jensen et Murphy, 1990). Beaucoup de recherches ont porté sur la façon au quelle les régimes de rémunération peuvent aider à soulager le problème d’agence dans les entreprises, et plusieurs travaux sur la rémunération des dirigeants d’entreprise ont été publiés depuis les 1920. La référence théorique adoptée par la plupart de ces travaux est la théorie de l’agence. Toutefois, les partisans du courant de la théorie du pouvoir managérial s’inscrivent dans une vision contradictoire et considèrent le dirigeant comme un membre actif qui peut s’enraciner pour contourner le contrôle et asseoir son pouvoir sur le conseil d’administration. Ainsi, à la lumière de ces constats théoriques, nous cherchons, dans notre travail, à expliquer les aspects théoriques justifiant les politiques de rémunération des dirigeants des entreprises et de s’interroger sur le lien implicite entre la rémunération de dirigeants et la performance dans ces entreprises.