Le travail posté et les comportements de citoyenneté organisationnelle

Des chercheurs ont clairement indiqués (Borman & Motowidlo et Organ, 1988), que dans les évaluations sur la performance au travail, entre en ligne de compte, les performances aux tâches directement assignées dans le poste de travail. Mais aussi d’autres évaluations portant sur les performances contextuelles, renvoyant à des comportements non directement prescrit dans le poste que certains appelleront «comportement pro-sociaux au travail» et que d’autres notamment Organ (1988), appelleront «comportement de citoyenneté organisationnelle» (CCO). Toutefois, si ces comportements ont fait l’objet de nombreuses recherches afin d’appréhender les déterminants et les conséquences sur les travailleurs ainsi que l’organisation, il serait intéressant d’explorer ces CCO dans un environnement de travail régit par une organisation temporelle spécifique, en dehors du cadre conventionnel du travail de jour. Dès lors, notre recherche tâchera d’apporter un éclairage sur la correspondance entre d’une part le travail posté (3x8) scindé en différentes rotations ou vacations et d’autre part l’évaluation par le supérieur de la mise en œuvre de ces comportements hors prescrits.