Gouvernance publique : de l'utilité sociale à l'impact social

Cet ouvrage par son regard porté sur la transposabilité des outils et concepts de gestion privée au secteur public et aujourd’hui au tiers secteur, les observations et analyses développées sur des sujets tels que la légitimation de l’action publique par le résultat et la mesure de l’impact social, la maximisation du rendement social, le pilotage de la performance socio-économique, l'évaluation des politiques publiques (…) aborde autrement l’enjeu de la gouvernance publique. La dialectique Rationalité économique-Bien-être social ainsi que le triptyque Objectifs-Moyens-Résultats sont réinvestis avec une urgence latente. L’architecture de cet ouvrage constitue une contribution utile à la poursuite de réflexions engagées tant au niveau local, national et supranational sur « l’amélioration des performances économiques au profit de l’enjeu social ». Les perspectives qu’il offre sont résolument actuelles ! « Acteur d’utilité publique, contributeur de l’action publique, le secteur public et le tiers secteur muent, semble-t-il ! Néanmoins, ses acteurs subissent-ils ces mutations ou les accompagnent-ils avec maîtrise… » Extrait de l'ouvrage.