Le développement industriel régional : le cas Rio Tinto Alcan

L’importance croissante du rôle des entreprises dans l’économie mondiale leur confère une part de responsabilités. Nous abordons dans cette présente étude le concept de responsabilité sociale de l’entreprise (RSE), abondamment traité dans la littérature mais dans une toute nouvelle perspective, soit celle du développement industriel régional. Les objectifs de cette présente étude sont de comprendre les enjeux engendrés par la présence d’une firme multinationale dans une communauté locale peu diversifiée sur le plan industriel, d’évaluer par le capital social la performance sociale d’un programme de RSE, d’examiner les motivations stratégiques de l’entreprise sur la mise en place de tel programme et de déterminer quels sont les facteurs de succès en termes de durabilité de l’implication de l’entreprise dans la communauté. Nous nous sommes arrêtés sur le choix du programme de développement industriel régional (DIR) de Rio Tinto Alcan mise en place au Saguenay (Canada) et à Lannemezan (France). Notre étude nous a permis de conclure que la création de capital social par des initiatives corporatives socialement responsables favorise la durabilité des activités de l’entreprise.