Développement d’un outil d’aide à la gestion du flux de matière

Aujourd’hui dans le monde des affaires, les enjeux stratégiques et financiers tel que la planification et l’aménagement d’usines ne sont plus un luxe mais une nécessité. L’entreprise qui veut perfectionner doit revoir périodiquement ses procédés afin d’adapter sa production aux besoins changeants de sa clientèle, aux fluctuations des marchés ou encore pour s’accommoder des plus récentes innovations technologiques. Pour cela, elle doit organiser sa production de manière à fabriquer des produits de qualité, avec une grande diversité, au plus juste coût tout en respectant les délais, d’où la nécessité de mettre en œuvre un processus continu d'amélioration. Pour faire face aux défis de la mondialisation, les entreprises du secteur de textile habillement doivent améliorer leurs compétitivités et ceci par bien organiser leurs systèmes de production afin d’optimiser leurs productivités et d’améliorer la qualité produite. Réaliser cette ambition demandera de la part des entreprises un effort majeur d’adaptation et de mutation de leurs méthodes et pratiques d’organisation, notamment en matière de technologie et d’innovation.