Lean et Ergonomie : une approche commune pour l'industrie

La mondialisation et l’augmentation de la concurrence entre les pays poussent les entreprises à se positionner sur des logiques financières et industrielles innovantes limitant les sources de gaspillages comme les pertes de temps. Par conséquent, le travail a subi de profondes mutations tant sur la forme organisationnelle que sur le contenu. Ainsi, la forme la plus courante d’organisation du travail en juste-à-temps se retrouve dans le « Lean manufacturing » : conceptualisation d’un modèle de production issu du monde automobile et, notamment, de l’entreprise Japonaise Toyota. Cependant, de nombreuses recherches fondamentales et épidémiologiques tendent à montrer que ce type d’organisation a un impact important sur les conditions de travail et la santé des salariés. Dans ce contexte, nous positionnerons notre travail au centre d’un débat d’actualité : les liens et les écarts entre le Lean et l’ergonomie. Ainsi, nous nous demanderons comment structurer une approche commune pour développer une performance durable dans l’entreprise.