Création de Valeur: GRH et Finance, Antinomie ou Complémentarité?

Conjuguant GRH, stratégie et finance, ce travail, organisé en trois parties, a pour vocation de mettre en lumière l’importance de l’homme au sein du processus de création de valeur. La première partie est consacrée aux fondements théoriques de la recherche et retrace la théorie de création de valeur à partir de son origine, souligne le rôle du capital immatériel, de la GRH, et de la gestion socialement responsable dans le processus de création de valeur. La deuxième partie est consacrée à la présentation du terrain (le secteur bancaire Libanais) et à nos choix épistémologiques et méthodologiques (paradigme constructiviste et méthodes qualitatives de recherche). La troisième partie est consacrée à la présentation de nos résultats qui montrent qu’une vision partenariale de la banque permet une meilleure création de valeur que la seule vision actionnariale, que les banques appliquant une gestion stratégique et efficace des ressources humaines enregistrent de meilleures performances que celles où la fonction RH reste marginalisée. GRH et finance sont ainsi complémentaires, et leur combinaison conduit à une meilleure création de valeur.