Management de chantier de construction – Installations électriques

Dans l’objectif de la réussite du projet de la réalisation des installations électriques pour le complexe hôtelier, commercial et résidentiel Tanger City Center, nous avons adopté une méthodologie d’analyse et de mise en oeuvre adaptée au cahier des charges qui nous a été confié par l’organisme d’accueil dont les grandes axes sont cités ci-après : - L’étude de l’existant par la méthode d’analyse SWOT qui nous a permis de déterminer les axes d’amélioration sur lesquels nous allons travailler. - L’amélioration des études techniques pour le système de détection et de mise en sécurité incendie dans l’IGH (Immeuble à Grande Hauteur) R2. - L’élaboration des fiches techniques de l’installation. - L’analyse multicritère pour le choix des fournisseurs. - L’organisation du chantier à l’aide de la méthode 5S. - Le développement d’une application pour informatiser le processus de suivi du stock. - Le planning des travaux d’exécution sous MS Project. - Le calcul des coûts de revient du projet et l’analyse de la trésorerie. - Le contrôle qualité dans l’immeuble à grand hauteur R2.