La conduite du changement & La recherche intervention

Cet ouvrage traite de deux concepts différents, mais qui entretiennent des relations étroites. Il s’agit principalement de la conduite du changement et de la recherche intervention. Ces deux notions ont fait l’objet de bon nombre de recherches scientifiques, visant à faire prévaloir ces deux vecteurs comme déterminants majeurs d’innovation en management stratégique. Nos optiques distinctes dans cet ouvrage peuvent s’énoncer comme suit: - Appréhender et examiner le processus du changement au sein des organisations, en faisant sortir ses dimensions et ses limites, ainsi que la mise en place des dispositifs qui décrivent les interdépendances entre chercheurs et praticiens et leurs effets tout le long du processus.- Décrire la contribution effective du chercheur intervenant dans un contexte de changement, où il s’agit de préciser ses conditions d’action, ses rôles et son statut, ainsi que ses principaux apports dans la concrétisation et la réussite de l’opération de changement.