Le modèle de la compétence

La gestion des ressources humaines accorde aujourd’hui une place prépondérante au concept de compétence. Son importance est devenue telle que celui-ci a réussi à forger un nouveau modèle dynamique d’interprétation de l’emploi, proposant aussi une autre manière d'approcher les situations de travail. Toutefois, il semble opportun de mieux cerner les objectifs et les enjeux d’une telle innovation qui serait portée par l’émergence d’un "modèle de la compétence", car la question du travail et de l’emploi, en ces temps de tension socio-économique, apparaît plus que jamais comme centrale. Comment définir une compétence ? En quoi une approche par la compétence peut-elle être porteuse de potentialités nouvelles pour l’entreprise ? Les politiques publiques de l’emploi ont-elles à gagner en s’intéressant de plus près à cette notion ? En proposant une analyse de l’évolution des modèles d’organisation du travail, en exposant une situation d’application pratique d’approche par la compétence et en s’intéressant à l’impact en matière de politique de l’emploi, cet ouvrage propose d’aborder sous un angle nouveau la question des trajectoires professionnelles.