Contrôle de gestion et pilotage de la performance des universités

L'objet de cet ouvrage est d'étudier la nécessité de contrôle de gestion pour le pilotage de la performance des universités Marocaines. Pour ce faire, nous avons traité le sujet en deux temps: Dans un premier temps, l’analyse du besoin de contrôle de gestion dans les UM a été établie sur le plan théorique. Diverses théories ont été utilisées pour éclairer, sous différents angles, les causes d’un déséquilibre besoin de traitement/ capacité de traitement de l’information, donc d’un besoin de contrôle de gestion au sein des UM. Dans un seconde temps, ce besoin a été corroboré par une enquête qualitative exploratoire basée sur des études de cas au sein de sept universités. Cette analyse qualitative nous a permis d’expliquer et de comprendre les facteurs et les préalables de la mise en place de contrôle de gestion. Suite à l’analyse théorique et exploratoire, l’interprétation de nos résultats a abouti à la proposition d’un modèle relatif à la mise en place de contrôle de gestion, qui intègre plus d’un facteur. Enfin, des préconisations, concernant la mise en place du contrôle de gestion dans les UM ont été faites à l’intention des différents responsables de l’Enseignement supérieur.