LES PPP À TRAVERS LE SPECTRE DE LA NOUVELLE GESTION PUBLIQUE

Cette étude est une recherche évaluative sur le cas du projet de partenariat public-privé (PPP) du parachèvement de l’autoroute 30. Elle vise à évaluer si ce projet peut être considéré comme une réussite. Dans un premier temps, notre recherche s’intéresse aux difficultés de définition et de classification des PPP, ainsi qu’aux débats qui entourent ce mode de gestion publique. Une fois ces cadres théoriques et conceptuels définis, cette étude s’intéresse au cas particulier du PPP du projet de parachèvement de l’autoroute 30 à travers ses principaux acteurs. Fondée sur l’analyse de données provenant d’entretiens avec les acteurs clés, cette évaluation démontre que ce sont les facteurs reliés aux acteurs et à leurs relations qui sont les critères les plus déterminants. Cette analyse démontre que la méthode de gestion du projet et la qualité des acteurs devraient permettre l’aboutissement favorable du projet. Toutefois, quelques pistes de réflexion sont soulevées pour améliorer encore les conditions de gestion du projet et promouvoir l’utilisation de la recherche évaluative au sein des administrations.