Elaboration du manuel de procédures: cas du cycle achat-fournisseur

Cette étude revêt un triple intérêt. D’abord, permettre à l'Agence de disposer d'un outil de gestion indispensable pour la maîtrise des risques liés à l’activité d’achat. Ensuite, cette étude sera pour le lecteur une source d'information théorique et pratique sur la conception du manuel de procédures. Et enfin, ce travail est pour nous, l’occasion d’appliquer la théorie à la pratique. Les objectifs généraux du manuel de procédures restent dans le cadre de ceux du contrôle interne, entre autre assurer la pérennité de l’entreprise. Comme le contrôle interne il permet: (SOW Ngary; 2004) expliquer les modalités d’application des différentes procédures suivant les activités de l’entreprise; sauvegarder les actifs de l’entreprise par des procédures de contrôle interne permanent; favoriser l’harmonisation des modes d’exécution des tâches en les formalisant. Ce qui exclut les disparités dans la manière de traiter les opérations qui en l’absence de manuel dépendent le plus souvent du style, de l’expression personnelle déjà acquise mais aussi de la nature des opérations; former le personnel.