Le Bilan social, un outil de Management des ressources humaines

L’environnement économique actuel dans lequel évoluent les entreprises, exige des capacités d’adaptation et de performances toujours nouvelles, et de plus en plus difficiles à atteindre. Dans ce contexte, les organisations se fondent sur des résultats porteurs de valeur ajoutée. Afin d’y parvenir, les entreprises comptent sur toutes leurs ressources, mais plus encore, sur les ressources humaines qui, selon leur management, deviennent un facteur essentiel de performance. Cette accentuation de l’attention portée à la fonction ressources humaines (FRH) constitue un réel investissement qui requiert d’être rentable et le retour sur investissement doit être évalué. Plusieurs outils, hormis le contrôle de gestion, sont à même d’être utilisés pour mesurer la valeur créée. Le bilan social, qui en est un, est à la FRH ce qu’est le bilan financier à la fonction comptable. Le bilan social apparait comme un outil complémentaire adéquat pour une bonne navigation du point de vue de la stratégie de gestion des RH en particulier, mais aussi de la gestion globale des ressources humaines de l’entreprise.