Pratiques de réseau d'entreprises et performance globale des PME

Afin de combler le vide théorique lié à la rareté des travaux sur le lien entre réseaux d’entreprises et la performance globale, cette recherche se propose d’étudier l’influence des pratiques des réseaux de PME sur la performance globale et de mettre en relief le rôle modérateur de la taille des PME et du genre des dirigeants des PME. Pour ce faire, cette thèse a été conduite suivant une approche méthodologique mixte et s’est appuyée sur des équations structurelles avec un échantillon total de 525 PME béninoises. Les résultats ont mis en évidence une influence positive et signicative des pratiques d’interaction entreprises – clients et d’interaction entreprises - fournisseurs sur la performance globale des PME. Les résultats ont également montré que la taille des PME et le genre des dirigeants des PME modèrent chacun positivement et significativement l’influence des pratiques d’interaction entreprises – clients et pratiques d’interaction entreprises – fournisseurs sur la performance globale de ces PME. Cette thèse a donc prouvé que les PME disposent désormais des ressources nécessaires pour la construction de réseaux performants pour leur suivie.