Analyse des solutions à l’impasse de gestion & de redressement des entreprises commerciales et industrielles

Le diagnostic permet de mesurer les écarts existants entre les objectifs de départ, les compétences nécessaires, les forces et faiblesses, les ressources et les charges, la planification et le résultat réellement atteint. C’est au vu des résultats successifs au fil de temps que la capacité de l’entreprise pourra être remise en question et affinée afin d’émettre de recommandations pour la continuation de l’exploitation. Nous recommandons les managers à utiliser cet outil efficace (le diagnostic) afin de mesurer son poids d’or, sans lui, aucune organisation ne serait épargnée de la disparition, car dès que les premiers signaux de la faillite apparaissent de l’extérieur c’est qu’il y a dix ans que l’entité est morte à l’intérieur. Au travers ce travail, nous nous proposons de mettre à la disposition des décideurs des outils nécessaires permettant de protéger leurs organisations contre les maux de la ruine en institutionnalisant le diagnostic et l’audit.