Pratique de gestion et Performance des PME

Le dysfonctionnement constaté au sein de la plupart des PME congolaises de la ville de Mbandaka sous-tend la rédaction de cet ouvrage qui s’évertue à établir la relation de causes à effets entre la pratique de gestion et la performance financière. Grâce à la théorie de management basé sur le modèle de recherche de Campbell et al, (1970), les données collectées auprès de 80 PME, sur base de l’enquête, ont été soumises au test khi-carré et à l’approche corrélative focalisée sur l’expérience des faits observés. Les résultats obtenus dans cette étude révèlent que la pratique de gestion et l’environnement organisationnel des PME étudiées n’influencent pas la performance financière des PME exprimée en termes de profit. En outre, ces résultants montrent que les PME où les pratiques de gestion sont inexistantes ou faiblement employées sont à l'origine de la dégradation de leurs propres performances financières.