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L’objectif poursuivi par cet ouvrage est de faire ressortir les différences qui existent entre deux types d’entreprises situés dans la zone enclavée du Cameroun: à succès et à échec. De ce fait, il s’agit de répondre à la question: « qu’est-ce qui oppose et discrimine les entreprises qui ont réussi de celles qui ont échoué ?» L’orientation donnée à la recherche est contingente. Pour ce faire nous avons adapté le modèle de Bamberger qui insiste sur trois dimensions à savoir: l’environnement, l’organisation et la stratégie des entreprises. La démarche de la recherche est hypothético-déductive. La revue de la littérature aura permis de définir et d’éclaircir les notions de succès et d’échec des entreprises. En outre, une étude empirique a été effectuée sur un échantillon de 60 entreprises de la zone enclavée du Cameroun. A partir de cette étude, il apparait que les similitudes identifiées dans la littérature comme facteur de succès se vérifient en partie. Les déterminants du succès sont: la forte intensité concurrentielle, les relations contractuelles avec les fournisseurs, l’intégration des réclamations de la clientèle et les relations de coopération interentreprises.
Détails du livre: |
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ISBN-13: |
978-613-1-57827-4 |
ISBN-10: |
6131578273 |
EAN: |
9786131578274 |
Langue du Livre: |
Français |
By (author) : |
Oumar Liman |
Nombre de pages: |
128 |
Publié le: |
02.06.2011 |
Catégorie: |
Management |