Les entreprises sont de plus en plus portées à adopter une démarche de Responsabilité Sociale. Cette orientation est certes bénéfique pour son image de marque auprès de la grosse majorité de ses parties prenantes, puisqu’elle serait à même de respecter nombre d’engagements. Mais qu’en est-il de ses employés, ses parties prenantes internes? Comment perçoivent-ils les pratiques ainsi que les valeurs inhérentes de la démarche de RSE ? Comment cette orientation responsable pourrait influencer leur Contrat Psychologique. Pour bien cerner cet éventuel impact qui pourrait exister entre la RSE et le contrat psychologique, il a fallu revenir sur les caractéristiques propres à chacun des concepts grâce à une revue plus ou moins exhaustive de la littérature. Les liens théoriques n'étant pas amplement élaborés, il a été question de mener une recherche qualitative, par le moyen d'une étude du Cas de Pfizer. Notre recherche nous a conduite au fait que la mise en place d’une RSE, toute pratique confondue, influence le contrat psychologique des employés puisqu’ils sont loin d’être indifférents à ce qu’engage l’entreprise dans ce sens.
Détails du livre: |
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ISBN-13: |
978-3-8381-8149-3 |
ISBN-10: |
3838181492 |
EAN: |
9783838181493 |
Langue du Livre: |
Français |
By (author) : |
Ousseïma Belghith |
Nombre de pages: |
264 |
Publié le: |
31.05.2012 |
Catégorie: |
Management |