Les outils du manager pour motiver et retenir les employés chinois

L’idée de cet ouvrage provient d’un constat et repose sur les études et statistiques publiées par différents organismes agréés comme Hays ou Hudson, concernant le turnover élevé en Chine. En effet, l'ensemble des entreprises opérant en Chine, quelles que soient leurs nationalités, est aujourd'hui confronté à cette situation à tous niveaux et types de postes. Le but de cette recherche est d’expliquer les raisons de ce phénomène, de proposer des méthodes et outils pour le maîtriser, et transmettre des techniques adaptées pour manager en Chine. Pour pouvoir mener la mission que nous nous sommes fixée, notre analyse repose sur une synthèse d’enquêtes, d’articles et ouvrages portant sur ce sujet ainsi que sur une étude complémentaire effectuée auprès de praticiens et professionnels installés à Shanghai.