L’intervention de conseil dans les organisations

Cet ouvrage s’appuie sur une expérience innovante de formation de consultants qui s’est déroulée au sein de l’Institut pour le Développement du Conseil d’Entreprise (IDCE). Cette expérience a débouché sur la création d’une nouvelle méthode d’apprentissage du métier de conseil décrite dans la première partie de ce travail, et notamment, au chapitre III. Elle a permis également de concevoir un nouveau modèle de pratique réfléchie de l’intervention de conseil qui est décrit dans la deuxième partie de ce travail.